Agile Bedrock es el «sustrato firme» sobre el que cada equipo construye y reconstruye su propia agilidad. El manual aborda cómo la irrupción de la asistencia inteligente modifica la ecuación de producción de valor en las empresas del conocimiento y, con ella, los criterios con que un profesional decide cómo trabajar.
Cumple una doble función: es una guía para equipos y organizaciones que necesitan diseñar su forma de trabajar en este nuevo escenario —desarrollen software o no, usen asistencia generativa o agentes autónomos, necesiten un ritmo iterativo o continuo— y, a la vez, el temario de referencia para acreditar conocimiento actualizado mediante la certificación troncal de Scrum Manager®.
No prescribe un marco único: ofrece un inventario de conocimiento y criterios para que cada profesional componga su propia síntesis. Se estructura sobre la espiral del conocimiento de Nonaka y Takeuchi (tesis → antítesis → síntesis), donde la agilidad es la tesis, la IA la antítesis y el manual recoge la síntesis en formación. Recorre los fundamentos del empirismo, las funciones del equipo ágil, las arquitecturas de ritmo (iterativo, continuo y doble canal), las prácticas de trabajo y los criterios de contexto y decisión, cerrando con sus principios y valores.
Dirigido a profesionales que ejercen o aspiran a ejercer la función de facilitación y mejora en equipos del conocimiento, de software y no-software.
