Talento certificado

José Andrades Cáceres

Santiago, Chile

Especialista en gestión de procesos E2E y control de proyectos. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad del Bío Bío

Jose Angel Gonzalez Calvo

Oviedo, España

https://es.linkedin.com/in/gonzalezcalvo

Jose Antonio De La Fuente Brando

Madrid, España

Senior Software Engineer & Technical Lead

Jose Antonio Gallardo Navarro

Sevilla, España

Ocupando varias posiciones Directivas en el ambito de los Recursos Humanos, participando en Proyecto JUMBO de traslado de Fabrica. Promoviendo Lean Manufacturing, 5S´s, KANBAN, KAIZEN y TPM dentro del entorno de fabrica, formando a los mandos intermedios y operarios.

Jose Antonio Grau Nicolas

San Sebastian De Los Reyes, España

Experto en el sector tecnológico de Business Intelligence y Customer Experience, como Solution Architect y Presales implantando soluciones y sistemas avanzados de gestión de clientes, en España y Portugal. Dilatada experiencia (+15 años) en proyectos de Banking, Retail, Sanidad y Administración Pública en diferentes funciones y entornos, con orientación al cliente y visión integral del negocio.

José Antonio Menéndez Amaya

Alicante, España

Project Manager.PMO Leader. PMP© | PMI-RMP© | PRINCE2 Practitioner | PMO-Certified Practitioner (PMO-CP) | Scrum Manager | Scrum Level | Auditor ISO 21500 / 9001 Gestión Proyectos | Master Legaltech USAL | PMO Practitioner WellingtoneResponsable de planificar, ejecutar y controlar los proyectos encomendados, aplicando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades orientadas a cumplir con los requisitos y objetivos del mismo, en un entorno multidisciplinar y multicultural. Proyectos que he liderado:Responsable de Calidad y PMO Leader. Funciones: Dirección del Departamento de Calidad y gestión de la PMO orientada a la supervisIón y control de los proyectos financiados por la Unión Eurepea a tarvés de los Fondos "Next Generation", cuyo montante es aproximadamente, de unos 960 millones de Euros. Optimización del Portfolio de Proyectos Tecnológicos de Mapfre RE. Fuciones: Este proyecto implicó la definición, implementación y aplicación de procedimientos, normativas y control de calidad en el portfolio de proyectos de tecnologías de la información del cliente Mapfre REOptimización del Portfolio de Proyectos Tecnológicos. Funciones: Este proyecto supuso la definición, implementación y aplicación de procedimientos, normativas y control de calidad en el portfolio de proyectos de tecnologías de la información de un grupo de empresas. También implicó el trabajo de actualización las metodologías de gestión de proyectos y de gestión de servicios TIC.

Jose Antonio Olivan Martinez

Zaragoza, España

- Project Manager. PMBok (PMI) - PMP. PRINCE2- Master Executive in Project Management.- Planes de Mejoras en metodologías de Gestión de Proyectos (CMMi3, PMBok y PRINCE2)- Gestión y Dirección de Proyectos aplicando las buenas prácticas de PMBok, PRINCE2 y CMMI Nivel 3. Gestión Ágil PMI Agile, Scrum- Gestión de equipos o recursos multidisciplinares insitu y a distancia. Outsourcing.- Especialista en Administración Electrónica y BPM.- Sector Sanidad, Administración Pública e Industria- Miembro del PMI (Project Management Institute)- Certificación PMP (Project Management Professional)- Certificación PRINCE2- Certificación Six Sigma White Belt- Certificación Microsoft Project 2010Especialidades: PMBok, ITIL, PRINCE2, PMP, Project Management, Six Sigma, MS Project, Firma Electrónica, SOA, Consultoría tecnológica, Consultoría Estratégica, Sanidad, Industria, Administración Pública, BPM, W@nda, Administración Electrónica, eAdministración, CMS, Wordpress, Biometría, Movilidad

José Antonio Tojo Criado

La Coruña, España

Gestión de proyectos e implantación de mejora de procesos y organizaciones.

Jose Antonio Vichini Condori

La Paz, Bolivia

Ingeniero de Sistemas

José Carlos Pérez Leza

Mardi, España

Project Manager | Transformación Digital | Administración Pública

José Carlos Piera Lázaro

Zaragoza, España

Jefe de Proyecto TrackGlobe (Grupo Barrabés) • Gestión de proyectos IT aportando buenas prácticas en PMBok, PRINCE2 y SCRUM. • Apoyo a Gerencia y Dep. Comercial en la preparación de ofertas, así como su presentación al cliente • Gestionar el alcance del proyecto en coordinación con el cliente y el equipo de venta. • Analizar las necesidades del cliente. • Planificar el proyecto ajustándose en coste, plazo. • Ejecución y realización de las tareas del plan de proyecto • Recoger, documentar y analizar las métricas que aseguren el éxito del proyecto. • Comunicación con el equipo del proyecto y con el cliente. • Gestionar los cambios que surjan durante la vida del proyecto en coordinación con el equipo de venta • Identificar, gestionar y controlar los riesgos que aparezcan durante la vida del proyecto • Realización de las actividades del cierre de proyecto • Dar apoyo en labores preventas.

José Darío Aldana Méndez

Valdemorillo, España

Más de 20 años de experiencia en el análisis, diseño, desarrollo e implementación de soluciones en Plataformas Microsoft. Gestión del servicio, Estrategia, Diseño, Transición, operaciones y mejora continua. Implantación de herramientas y gestión de proyectos y documental para la adopción de buenas prácticas IT