Talento certificado
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Ulises Gonzalez
Panama, Panamá
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Coach Agile Foundation +3Brindo consultoría a organizaciones que quieren amplificar su capacidad de ejecución para el logro de resultados. 20 años implementando transformación organizacional y mejora de desempeño en empresas de sectores como banca, seguros, energía, manufactura y otras de Centroamérica.— EL PROBLEMA QUE RESUELVO —Tu organización tiene una estrategia aprobada, pero:- La ejecución es lenta, descoordinada o dependiente de héroes- Los resultados no llegan o no son predecibles- Las iniciativas de transformación se convierten en teatro corporativo- Hay capacitación pero no hay cambio real en cómo se trabaja- Las decisiones siguen siendo intuitivas, no basadas en evidenciaNo es falta de talento. Es falta de modelos operativos efectivos, métricas correctas y capacidad analítica para tomar mejores decisiones.— ¿CÓMO LO RESUELVO? —Transformación organizacional basada en capacidad técnica real:No solo rediseño estructuras, implemento la capacidad para ejecutar y medir:- Modelos operativos que mejoran flujo de valor, no solo organigramas- Gestión de portafolios y priorización basada en evidencia, no en política- Business agility que cambia resultados, - Analítica organizacional: people analytics, métricas de efectividad, modelos predictivos para decisiónMi diferenciador:Combino 20 años en transformación organizacional con expertise técnico (Python/ML, data science, infraestructura analítica). Puedo rediseñar el portfolio management y construir los cuadros de mando predictivos que lo instrumentan. Puedo facilitar el cambio cultural y diseñar los sistemas de datos que lo sostienen.— ¿QUÉ IMPLEMENTO? —Transformación y mejora de desempeño:- Rediseño de modelos operativos (de command & control a flujo de valor)- Lean Portfolio Management, OKRs, gestión ágil de iniciativas- Construcción de capacidad de ejecución en equipos- Change management basado en evidencia, no en presentacionesCapacidad analítica para decisión:- People analytics y métricas organizacionales- Sistemas de datos para toma de decisiones estratégicas- Modelos predictivos en operaciones críticas- Arquitecturas de IA/ML cuando compliance y regulación importanDesarrollo de capacidad interna:- Academias corporativas (agilidad, datos, IA)- Transferencia tecnológica y metodológica- Diseño curricular técnico con casos del negocio— ¿PARA QUIÉN TRABAJO? —C-level y equipos ejecutivos en sectores donde la ejecución es clave
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Xesco Vilches García
Sant Quirze Del Valles, España
Scrum Master AgiLevel Agile Coach Agile Foundation Agile Scaling +3COMO AYUDO - Involucrando a las personas para que se alineen con un objetivo común, dando visibilidad a los proyectos y mejorando la gestión para agilizar y empoderar equipos - Buscando formas innovadoras y divertidas para trabajar, planificar e idear - Construyendo espacios de creatividad para que las ideas fluyan y sacar el máximo potencial de lo que llevas dentro - Desarrollando ideas para transformarlas en soluciones a problemas concretos, conectando y estructurando ideas para transmitirlas mejor y que sean entendidas por todos. MIS VALORES Confianza, Colaboración, Comunicación, Trabajo en equipo, Innovación, Aprendizaje CONTACTAMOS? info@agile15g.com ! Creo en personalizar herramientas a las necesidades de los clientes con los que trabajo, en una cultura de colaboración y de mejora continua. Quieres saber cómo podemos colaborar para mejorar en tu gestión del día a día o cómo empezar a hacer cosas nuevas? MI CV Profesor en EURECAT, PIMEC, UdL, EADA, etc. Consultor con más de 2500h y 16 sectores diversos en proyectos Agile, Lean y QRM. Asesor en Industria 4.0 de la Generalitat de Catalunya Agente Digitalizador del KIT DIGITAL de Red.es Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial. Líder de la migración de dos ERPs de fabricación. Experto en MRP II. Varios proyectos de gestión del cambio cultural, incluidas las relaciones sindicales (ERTOs) y la negociación concursal de entrada y salida. Implementación de mantenimiento preventivo, predictivo y conductor. Experto en gestión de la cadena de suministro, construcción y/o mejora de métodos industriales. Auditor VDA 6.3 y 6.5. Dos implementaciones de sistemas ISO y TS16949 Formación técnica en ingeniería de la UPC en 1992. Máster en Operaciones por EADA (2000) y MBA por ESADE (2020). Coaching Ejecutivo (2010) y Emprendimiento (2021)
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Alex Nikita Tomico Carmona
L, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Foundation Agile Scaling -
Carlos Rafael García Batista
Las Palmas De Gran Canaria, España
Scrum Master AgiLevel Agile Coach Agile Foundation Agile Scaling -
Julian Sánchez-Crespo Salcedo Valoraciones muy positivas
Leganes - Madrid, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Foundation Agile Scaling -
María Mercedes Boggiero García
Barcelona, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership +1 -
Óscar Municio Fernández
Valladolid, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Foundation Agile Scaling -
Ramón Pacios Fernandez
Ourense, España
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Scaling Kanban Essentials +1 -
Toni Diaz Ballesteros
Barcelona, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership +1 -
Isabel Seguí
Selecciona, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Foundation Agile Scaling -
Pastor Calderon Gil
Madrid, Alcorcon, España
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile ScalingResponsable de Scrum · Gestor de proyecto y responsable de Scrum · Director de proyecto · Instructor de desarrollo ágil · Director de la oficina de administración de programas
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Yovanny Moreno Mena
Itagüí, Colombia
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile ScalingConsultor metodológico, con mas de 20 años en el sector de Tecnología, en Desarrollo y soporte de software, Scrum Master desde 2017 y Agile Consultant desde 2021, con variedad de certificaciones en prácticas ágiles y con amplia experiencia implementando a nivel de empresa y de equipos, diferentes prácticas como Scrum, Kanban Maturity Model, Scrum of Scrum, SAFe, Inception, entre otros, desde la identificación de la necesidad, perfilamiento y generación de plan de acción o ruta de implementación, capacitación, coaching y mentoring.