María De Los Angeles Parra Rodriguez
Cassa De La Selva, España
Responsabilities:
- Manage project scope to ensure full alignment with the contract.
- Monitoring the execution of D365FO&SCM client’s projects focusing on the business goals and ensuring achieving timelines by develop a detailed project plan following CuroGens methodology.
- Elaboration of estimates and planning of the project including roll-outs for internationals projects. In case of detecting deviations ensure change management process has been follow-up.
- Definition of project organization, roles and responsibilities, methodologies and project strategies.
- Synchronization of cross functional teams, ensuring understanding and well communication of project requirements, client’s use cases, status, change requests, impacts and risks.
- Monitor and control project logs: risks, actions, issues, change request, decisions.
- Ensure that the project keeps quality, deadlines and budget as defined in the project mandate.
- Supporting analysis, development and adjustment of requirements and use cases doing the
planning and prioritization of project requirements.
- Conducting SteerCo meetings, workshops, trainings, project status report and retrospectives as
part of the communication and work in progress of projects.
Maria Elena Vargas Calderon
Santa Cruz, Bolivia
MBA EN GESTION ESTRATEGICA
MBA EN GESTION TRIBUTARIA
DIPLOMADOS EN FINANZAS Y BANCA
IDIOMA INGLES (MEDIO LECTURA)
ACTUALMENTE TRABAJO COMO AUDITORA EN EL BANCO ECONOMICO SA DESDE LA GESTION 2005, ANTES TRABAJE EN EL BANCO UNION Y BANCO FASSIL Y EN EL AREA DE AUDITORIA INTERNA.
Maria Eliana Contreras Vasquez
Peñaflor, Chile
María Flores Ramírez
Cerdanyola Del Vallès, España
Profesional orientado a la excelencia operativa y la mejora continua en entornos altamente regulados.
Amplia experiencia liderando equipos y gestionando el cambio organizativo, impulsando proyectos de productividad y mejora de procesos mediante KPIs, analítica de datos y metodologías de mejora continua, para apoyar el crecimiento del negocio y la creación de valor sostenible.
María José Marco Quesada
Paterna, España
Profesional del ámbito de Recursos Humanos, desarrollo de personas y acompañamiento a equipos, con experiencia en contextos de empresa familiar y PYMES.
Trabajo desde una mirada práctica y realista, utilizando enfoques ágiles como Kanban de forma transversal y combinándolo con prácticas de Scrum —como historias de usuario y reuniones estructuradas— adaptadas a la realidad de cada equipo.
Mi foco está en generar claridad, orden y pequeños impactos sostenibles, priorizando siempre la aplicación inmediata frente a los modelos teóricos complejos. Acompaño a personas y equipos desde el primer momento, con especial atención al bienestar, la colaboración y la mejora continua del día a día.