Talento certificado
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Adriana Lisabel Correia Pereira
Caracas, Venezuela
Scrum Master Agile Foundation Agile Leadership Kanban EssentialsIng. Adriana Correia Certified ScrumMaster · HR Agile Coach — 25+ años convirtiendo complejidad en ventaja competitiva.He rediseñado ciclos operativos en negocios de base tecnológica, promoviendo entornos colaborativos que fortalecen la agilidad real y la mejora continua. Lo que mejor me define hoy, es mi intención de transformar organizaciones a través del autodescubriemiento de valores únicos y propósitos individuales; cuento con más de 25 años de gestión de proyectos de software y planificación de estrategias emergentes; rediseño de flujos para innovar modelos de negocios con orientación al refinamiento de experiencia de usuarios. He capitalizado conocimientos principalmente en la industría del software para core de seguros y ERP verticales, y como mentor de gestión adaptativa de equipos para lanzamientos de soluciones de software. Mi especialidad es hacer que las implementaciones complejas no fallen por el factor humano. Dirigir portafolios de proyectos de innovación y diseño estrategias emergentes que conectan la visión del negocio con la ejecución técnica — sin perder a las personas en el camino.Re-Thinking :: búsqueda de la excelencia en la adaptabilidad Programa de transformación hacía paradigmas ágiles compuesto por cápsulas de facilitación orientadas al desarrollo de capacidades adaptativas:Enfoque esférico: Explora el cambio desde el propósito personal como motor vital de liderazgo con presencia auténtica y la percepción expandida. Malla ágil interfuncional: Identificar fortalezas y pilares de transformación organizacional del equipo para blindar el éxito del negocio.Alienroom: Destrucción y retorno al punto cero del sistema de roles para generan nuevas conexiones más profundas.Punto de Partida: Análisis sistémico aplicado al nivel de madurez del equipo para favorecer el entendimiento común. Meta-Objetivos: Acompañamiento y orientación para refinamiento de propuestas de valor del modelo de negocio.Market Fit: Análisis y proyección del plan de crecimiento por innovación y/o escalabilidad.
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Karina Dávila
Caracas, Venezuela
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership Agile Scaling +1Entre mis responsabilidades estuvo, como: Consultora de Desarrollo Organizacional. Facilitar talleres y sesiones de capacitación. Assessment. Analisis y recomendaciones de mejoras de procesos. Diseño e implementación de estrategias de reclutamiento y selección personalizadas. Diseñar, planificar e implementar estrategias de desarrollo organizacional. Desarrollo de programas de employer branding y fidelización de talento. Implementación de KPIs y metodologías ágiles en RRHH.Consultora de Desarrollo Organizacional Facilitar talleres y sesiones de capacitación. Assessment. Analisis y recomendaciones de mejoras de procesos. Diseño e implementación de estrategias de reclutamiento y selección personalizadas. Diseñar, planificar e implementar estrategias de desarrollo organizacional. Desarrollo de programas de employer branding y fidelización de talento. Implementación de KPIs y metodologías ágiles en RRHH. Gerente De Sucursal Lideré y optimicé el desempeño de un equipo de 26 personas (obreros, enfermeros, técnicos y médicos). Diseñé estrategias de bienestar y motivación laboral, aumentando el compromiso del equipo. Coordiné la logística y actualización de expedientes médicos físicos y digitales de más de 500 clientes. Implementé indicadores de gestión y estrategias de mejora continua en la atención al cliente. Gerente De Relaciones Públicas Gestión de alianzas comerciales y relaciones estratégicas con clientes, proveedores y autoridades portuarias. Supervisión de procesos logísticos y administrativos, asegurando el cumplimiento de normativas y regulaciones del sector. Coordinación de eventos y actividades corporativas para la captación y fidelización de clientes. Apoyo en la gestión de talento humano, administración y planificación estratégica del almacén. Consultora Administrativa Asesoría en planificación, organización y diseño de procesos para emprendedores y PYMEs. Gestión de recursos financieros y reclutamiento estratégico de talento. Diseño de portafolios de inversión, planes de retiro y coberturas financieras. Docente Universitario Formación en cátedras de presupuesto, administración y finanzas. Tutoría de trabajos de grado y aplicación de metodologías motivacionales. Coordinadora de Producción Coordinar la programación y la logística de la producción Supervisar el personal y los recursos durante la producción Comunicarse con proveedores y contratistas para garantizar la entrega oportuna de materiales y servicios Realizar un seguimiento del presupuesto de producción y controlar los costos Colaborar con el director de producción para resolver problemas y cumplir con los plazos SubGerente Desarrollar e implementar estrategias comerciales. Gestión de relaciones con clientes, proveedores y socios comerciales. Fomenté el trabajo en equipo bajo un ambiente colaborativo Negociación y finalización de contratos y acuerdos con clientes y proveedores Analizar las tendencias del mercado y los competidores para identificar nuevas oportunidades de negocio. Desarrollar y mantener relaciones sólidas con los clientes Supervisé operaciones diarias en: Administración, logística y comercialización Propicié alianzas comerciales para la captación de nuevos clientes
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Nicolas Escobar Valoraciones muy positivas
Guarenas, Venezuela
Scrum Master Product owner Agile Bedrock AgiLevel Agile Coach +4Mis inicios sobre temas de agilidad se dan con la lectura de “Proyectos Ágiles con #Scrum” de Martín Alaimo y un Kata de Scrum con Gustavo Bonalde que me aportaron las bases prácticas para iniciarme la gestión de productos/servicios/proyectos en dominios complejos. He desempeñado cargos como Gerente de Producto y Gerente de Operaciones en empresas de tecnología y publicidad. Actualmente socio fundador de Tecnología Humana Group, colaboro como facilitador y consultor acompañando a organizaciones y grupos en su adopción de prácticas ágiles impulsando mejoras en la comunicación, colaboración, compromiso y transparencia.Estoy certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Agile Scaling y Product Owner por Scrum Manager®, cuento con credenciales de Trainer, Evaluator Agilevel, Agile Consultant y Agile Coach; además de ser miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Estoy certificado como Product Owner, cuento con las credenciales de Scrum Master Instructor, Scrum Product Owner Instructor y Agile Coach por Scrum Agile Institute, también cuento con la certificación de Scrum Fundamentals, Scrum Master y Scrum Product Owner por SCRUMstudy. Estoy certificado Explorer por Lean Change Management, Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University y además de la certificación Leading SAFe 4.6 (Scaled Agile Framework Enterprise) y las certificaciones Professional Scrum Product Owner I (PSPOI) y Profesional Scrum Master I (PSMI) de Scrum.Org. Además de la Certificación Fundamentals de Managemente 3.0 y la certificación Scrum&Scale de Scrum Inc. Recientemente obtuve las certificaciones OKR Essentials, OKR Desing, OKR Operation de Agile Quest.
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Raúl Freites Díaz
Caracas, Venezuela
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership Agile Scaling +1Coordinador de Talento Humanos: Fomentar una cultura ágil en toda la organización. Inspirar a los equipos a adoptar prácticas ágiles y a pensar de manera innovadora. Realizar el diseño instruccional y la facilitación de sesiones de capacitación y talleres sobre la cultura digital y las metodologías ágiles. Diseñar, organizar y facilitar rallyes de conocimiento y eventos de integración aplicando técnicas de gamificación, para fortalecer el sentido de comunidad y el aprendizaje colaborativo. Diseñar el programa de capacitación en línea con foco en temas y plataformas digitales relevantes para cada posición, con el objetivo de desarrollar las habilidades digitales en los colaboradores. Colaborar con líderes de equipo para identificar oportunidades de aprendizaje y ofrecer soluciones efectivas. Identificar las necesidades de talento digital y tecnológico especializado de las empresas clientes. Coordinar el proceso de recruiter y de sourcing a fin de asegurar la construcción del pipeline de candidatos. Llevar el control de los indicadores. Especialista de Gestión de Proyectos/Scrum Máster: Colaborar con líderes de equipo para definir objetivos, alcance y entregables, teniendo como foco la planificación estratégica y la alineación con los objetivos organizacionales. Diseñar y facilitar sesiones de Scrum, Kanban y Design Thinking para fomentar prácticas ágiles, a fin de impulsar la colaboración, la adaptabilidad y la innovación. Utilizarás metodologías tradicionales como el enfoque en cascada para proyectos específicos. Planificar, ejecutar y controlar los proyectos de RRHH y Tecnología, asegurando la entrega puntual y dentro del presupuesto. Establecer métricas para evaluar el éxito de los proyectos y realizar seguimiento continuo para ajustes necesarios.
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Leobel Zarelí Medina Parra
San Cristobal , Venezuela
Product owner Agile Leadership