Talento certificado

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México

  • Ana Francelis Konrad Kols

    Mexico, México

    Scrum Master Agile Foundation Kanban Essentials Lean

    La gerencia, gestión y control de la ejecución física y financiera de proyectos tecnológicos corporativos para las empresas del grupo Falabella; Identificación y mitigación de riesgos de seguridad, diseño, desarrollo e implementación de arquitecturas de seguridad en ambiente Cloud y On-premise bajo modelos PaaS, IaaS y SaaS; Certificación de arquitecturas y desarrollo de proyectos de BigData, Small Data, IAs, entre otras tecnologías con el desarrollo de Assessment de Seguridad, diseño de taxonomía de datos y metadatos, definición y diseño de controles de seguridad conjunto a la evaluación del cumplimiento regulatorio y normativo en materia de protección de datos personales. Análisis de Riesgos y diseño de controles para su mitigación.Proyectos: CIAM, proyectos de Big Data, implantación de 45 Data Lake para los dominios Financieros, Bancos, Retail, Logísticas y Marketplace; Saleforce, plataformas de BI (Looker, Tableau, PB...), Diseño de Arquitecturas de Seguridad en 31 Aplicaciones y Tecnologías Corporativas en 240 células de desarrollo. Diseño de políticas, normas, estándares y procedimientos de seguridad.

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  • Aurora Lizet Colunga Barron

    Monterrey, México

    Scrum Master Agile Foundation

    Experiencia profesional desde el 2006, iniciando en desarrollo de software, pasando las diferentes áreas a lo largo de mi carrera profesional, como Analista funcional, QA Test Engineer, QA Test Lead, Administración de Proyectos, Scrum Master y actualmente desarrollandome en el área de Servicios de TI con prácticas ágiles, en TIBS Mx.

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  • Cristian Alberto Sánchez Trujillo

    Monterrey, N.l., México

    Scrum Master Agile Foundation

    Lic. en Tecnologías Computacionales, enfocado en el desarrollo de aplicaciones web y móviles especialmente nativas. Manejo de servicios cloud computing en AWS. Me considero una persona autodidacta, que siempre busca estar en constante aprendizaje de nuevas tecnologías y aplicándolas en la medida de lo posible. No tengo problema en aceptar nuevos retos que aporten un desafío y experiencia.

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  • Debora Gelpi

    Ciudad De Mexico, México

    Scrum Master Agile Foundation

    Profesional con amplia trayectoria en el área de Recursos Humanos en compañías Multinacionales de primera línea, especialista en Transformaciones Culturales, Talento, Learning & Development, apasionada por transformar la cultura e impactar positivamente en las organizaciones, fomentando el desarrollo de las personas y creando equipos de alto desempeño. Holcim México actual: Directora de RRHH Holcim Argentina: 2015 a 2019: Directora de RRHH Mars Argentina: 2013 a 2015: Directora de RRHH Argentina, Uruguay y Paraguay Janssen Farmacéutica, de Johnson & Johnson: 2010 a 2013: Gerente de RRHH Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia Hanesbrands Argentina: 2006 - 2010 Gerente de RRHH Kimberly Clark Cono Sur: 2002 - 2006: Responsable de RRHH Licenciada en Relaciones Humanas y Públicas PDD: IAE Business School

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  • Faustino Vazquez Camporro

    Veracruz, México

    Scrum Master

    - Maestría en Administración de Negocios egresado de la Escuela Superior de Comercio y Administración- Ingeniero en Sistemas Computacionales egresado del Instituto Tecnológico de Veracruz- Certificaciones - Scrum Manager- Lenguajes de Programación. - Visual C# .Net - Visual Basic .Net - Java - Python - PHP - Java en Android - HTML, CSS, JS, Ajax, XML- Base de Datos - Mysql - Oracle- Frameworks - Symfony2- CMS Joomla- Diseño - Photoshop - GIMP - Flash - Fireworks - Corel Draw - Corel Photopaint- IDEs - Netbeans - Eclipse - Dreamweaver

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  • Frailyn Porras

    Ciudad De México, México

    Scrum Master Agile Foundation

    Ingeniero en Telecomunicaciones- Product/Project Manager

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  • Gustavo Enrique Carmona Barboza

    Ciudad De México, México

    Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Scaling

    Abogado, director de proyectos y aprendiz permanente con experiencia en la gestión y el apoyo de proyectos en servicios jurídicos, logística, retail, tecnología, medios de pago, ciberseguridad, fintech y seguridad de la información.Como instructor, imparto formación en gestión predictiva de proyectos, gestión ágil de proyectos y gestión de proyectos legales. Soy instructor acreditado del International Institute of Legal Project Management, del Center for Project Innovation y de Scrum Manager.Actualmente, me desempeño como Program Manager para Mastercard en su división de Advisors & Consulting Services para la región Latinoamérica y el Caribe, asignado a la práctica de inteligencia artificial en medios de pago electrónico.

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  • Gustavo Palacios Urincho

    Mexicali, México

    Scrum Master Agile Foundation Agile Leadership

    Coach y Consultor Empresarial con 20 años de experiencia en temas de Informática, Capacitación, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital Humano e Innovación. Certificado como Coach Ejecutivo ante la IAC y en el estándar de competencia EC0204 de CONOCER, The LEGO® SERIOUS PLAY® Method, Formador de Capital Humano en el estándar de competencia EC0217 de CONOCER, Aplicación de herramientas de Innovación LQ, Microsoft Office User Specialist, Licensed Practitioner of NeuroLinguistic Programming y en Certificación Insignia Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Certificación Profesional como Consultor en Planes y Modelos de Negocios | Universidad de Salamanca (España). Certificado Embajador de Salario Emocional. Egresado del programa de entrenamiento gerencial “Harvard ManageMentor” de Harvard Business School. Diplomados en Informática Administrativa, Desarrollo Organizacional, Administración de Recursos Humanos, Inteligencia Empresarial y Coaching de Innovación. Acreditado ante las STPS como formador de Instructores en su nivel especializado.

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  • Jonathan Ojeda Quintana

    Chihuahua, México

    Scrum Master Agile Foundation

    Profesional en Tecnologías de Información con más de 10 años de experiencia en el área de desarrollo de software, actualmente enfocado en la dirección de equipos y proyectos de software con el uso de metodologías ágiles y herramientas .NET

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  • José Francisco Velasco Gómez

    Mante, México

    Scrum Master Agile Foundation

    EXPERIENCIA PROFESIONAL 2019-Act. Plexus Business Solutions Costa Rica/Ecuador/Colombia/Perú Consultora que garantiza resultados económicos conforme las expectativas de sus clientes. Consultor Senior A. Proyecto de Generación y Gestión del Gasto (3G) en Caja Municipal de Ahorro y Crédito, en Perú Beneficio ejecutado por $3,635,000 USD por implementación de Metodología 3G y validación de beneficios proyectados por $4,275,000 USD anuales. Implementación de Metodología 3G por $4,275,000 USD anuales Reducción de 15% en gasto de vigilancia por implementación de Matriz de Riesgo. Optimización del 31.88% de gasto de publicidad por mejora en pautas publicitarias. Reducción de 11.95% en gasto de acondicionamiento de inmuebles por estandarización. Optimización del 20.60% de gasto en limpieza por definición de estándar de servicio. Reducción de 14.76% en pagos de alquileres durante 3 meses de implementación. Aumento del flujo de caja por $6,310,000 USD por implementación de Modelo de Priorización de Inversiones. Flujo destinado a colocación crediticia durante pandemia. Implementación de Metodología de Presupuestación Base Cero. Proyecto de Rediseño de Procesos y Reestructura en empresa comercial del Estado, en Colombia. Beneficio proyectado de $7,000,000 USD por optimización de tiempos operativos de personal tercerizado y de planta. Implementación de mejora de procesos en toda la entidad. Mejora de 37% en tiempos en proceso de Contrataciones de Bienes y Servicios. Optimización de 28% en tiempos de ciclo del proceso de Selección de Personal. Disminución del 25% de gasto en MOD por optimización de tiempos de ciclo. Validado con metodología de UNAL conforme ordenanza de la Contraloría General de la República. Proyecto de Excelencia Operativa Comercial en retailer deportivo, en Ecuador Beneficio ejecutado de $47,000 USD por implementación de excelencia de prácticas de venta durante 20 días, en 3 sucursales. Beneficio anualizado potencial de $5,613,000 USD. Estandarización de actividades, horarios y mejores prácticas de venta Mejora de 13.66% de la tasa de conversión de clientes. Mejora de 0.47% de ticket promedio de venta. Mejora de 5.31% de margen de venta. Mejora de 12.54% en ticket de venta, equivalente a $96,400 USD durante implementación de 20 días en 3 sucursales. Proyecto de Generación y Gestión del Gasto (3G) en empresa de producción petrolera, en Ecuador Beneficio ejecutado por $575,000 USD por implementación de Metodología 3G en 45 Cuentas Contables. Implementación de Metodología 3G por $575,000 USD Análisis y ajuste de reducción de 9.86% en 23 Cuentas Contables Quito por $25,000 USD. Análisis y reducción del 19.68% en 22 Cuentas Contables Campo por $550,000 USD. Implementación de 24 Herramientas de Control Presupuestal con los responsables de área de las 45 Cuentas Contables con reducción. Assessment en empresa comercializadora de madera, muebles y complementos, en Ecuador. Identificación de Áreas de Oportunidad en Compras y Gestión del Gasto, Operaciones e Inventarios, y Excelencia Operativa Comercial por $1,060,000 USD en un año. Compras y Gestión del Gasto por $310,000 USD Mejora del 47.3% del error positivo en el MAPE mensual. Optimización de 10% en gastos de fletes de salida y 15% en fletes de distribución. Operaciones e Inventarios por $350,000 USD Reducción de 30% en venta perdida por quiebre de inventario. Ajuste de 36% de compras de inventario por cobertura óptima. Excelencia Operativa Comercial por $400,000 USD Control de 15% sobre incremento de descuentos 2018 vs 2019. Recuperación de 7% de clientes perdidos. Assessment en empresa productora y vendedora de mobiliario de oficinas, en Costa Rica Identificación de Áreas de Oportunidad en Estructura Organizacional, Compras y Gestión del Gasto, y Planeación de la Demanda, por $1,355,000 USD en un año. Estructura Organizacional por $415,000 USD Mejora del 22% de tiempos administrativos y operativos de Back Office. Optimización de 15% en tiempos operativos de instalación de mobiliario. Compras y Gestión del Gasto (3G) por $490,000 USD Reducción de 9.6% en gastos generales de Cuentas Controlables de tipo A. Disminución de 10.6% en gastos de producción. Negociación de 8% de reducción en tarifa de productos con mayor volumen de compra. Disminución de 3% en variación de precios. Planeación de la Demanda por $450,000 USD Reducción de mermas por 6.6% mediante planificación de la producción. Mejora de 15.2% en MOD por optimización de líneas de producción. Control de 38.3% en órdenes de producción adicionales. 2016-2017 IONE México – Integrar y Optimizar Nuestra Energía México · 2013-2016 Schlumberger Oil Field Services (SLB) Argentina/Emiratos Árabes/Brasil/México 2012 Cía. #1 en Servicios Petroleros con facturación anual de US$27.8bn y 100,000 empleados Field Engineer (2014-2016) Administración de Operaciones y Proyectos en campos petrolíferos. Ingeniero Responsable de más de 170 operaciones petroleras de producción, con facturación anual promedio de $4,000,000 USD. Servicio a clientes líderes en producción energética internacional (YPF, TOTAL, Pan American Energy, Tecpetrol) proporcionando soluciones petrofísicas de high technology. Ingeniero Líder del primer Pozo Productivo No-Convencional en la Patagonia Argentina mediante la implementación de nuevo sistema Plug and Perf. Ingeniero Supervisor de Servicios Productivos en primer proyecto Off-Shore de la década en Argentina ($1,500,000 USD) para TOTAL Austral. Trabajo en Equipo y Liderazgo. Ingeniero Responsable de operadores e ingenieros trainees. Supervisor de cuadrillas asignadas para certificar en estándares de QHSE y Operatividad. Mentor de 4 Junior Field Engineer en trabajos de campo pre-promoción (Break-Out). Relación con Cliente Interno y Externo. Representante de SLB para planeación, ejecución y control de operaciones en campo. Coordinador operativo entre 4 segmentos de intervención a pozo, de 3 compañías. Capacitador en 34 lecciones aprendidas con identificación de áreas a mejorar y planes de acción, basado en operaciones previas en Pozos Convencionales y No-Convencionales. Capacitador técnico de herramienta Ultrasónica Hi-Tech para el Cliente (TOTAL Austral) Resolución de Problemas. Ingeniero Líder de operaciones de High Profile. Responsable de servicio de determinación de punto libre para liberación de perforadores. Responsable de Servicios de Alto Perfil (Target Logging) en pozos de mayor prioridad (>120mts de perforación), con menos de 1 año de experiencia en locación.

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  • Jose Morales Aldana

    Torreon, México

    Scrum Master Agile Foundation

    Bilingual English-Spanish human resources professional with +20 years of experience in all HR related areas with direct and strong relationship with Mexican Unions (CTM, CROC) to enhance UNION & employee relations, which ensures the “right environment” to develop people and meet Company’s goals, experienced leader for Hiring, Training & People Development programs within Electronic/Automotive Companies with up to +4,000 employees. Strategic and agile HR partner for lead change in organizations with demonstrated relationship building, people management and leadership skills; strong focus and discipline to work by indicators & targets to provide hard savings and organizational turnarounds following the 4 disciplines of execution and coaching/advise HR directors and Plant Managers in programs to strengthen the morale and sense of ownership to achieve a great work culture. High experienced in managing Human Resources KPI’s with a sense of urgency & accountability to achieve its goals utilizing an agile approach to meet and exceed internal and external customers’ goals.

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  • Mónica Alejandra Sánchez Morles

    Monterrey, México

    Scrum Master Agile Foundation

    Licenciada en Comunicación Social. Coach Ontológico Empresarial. Coach en Valores.

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