Profesional con más de 20 años de experiencia en roles de jefatura en áreas de operación, producción, mantención, logística y proyectos.

Gran experiencia liderando equipos multidisciplinarios, gestionando la optimización de procesos internos, implementando metodologías de excelencia operacional y mejora continua, promoviendo el cumplimiento de planes de mantenimiento, planificando la ejecución y control de la producción, gestionando inventarios y logística interna. Amplio conocimiento en área petroquímica en especial GLP y Amplio conocimiento en herramientas informáticas tales como Linux, PHP, Hosting, Correos, Sap,  Bases de datos y Python, Metodologías Agiles.

Mis habilidades comunicacionales, capacidad resolutiva, disposición de servicio y compromiso con la calidad han sido competencias que me han permito ser un aporte real y generar importantes logros en las empresas que he trabajado.
 

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Mis inicios sobre temas de agilidad se dan con la lectura de “Proyectos Ágiles con #Scrum” de Martín Alaimo y un Kata de Scrum con Gustavo Bonalde que me aportaron las bases prácticas para iniciarme la gestión de productos/servicios/proyectos en dominios complejos. He desempeñado cargos como Gerente de Producto y Gerente de Operaciones en empresas de tecnología y publicidad. Actualmente socio fundador de Tecnología Humana Group, colaboro como facilitador y consultor acompañando a organizaciones y grupos en su adopción de prácticas ágiles impulsando mejoras en la comunicación, colaboración, compromiso y transparencia.

Estoy certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Agile Scaling y Product Owner por Scrum Manager®, cuento con credenciales de Trainer, Evaluator Agilevel, Agile Consultant y Agile Coach; además de ser miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Estoy certificado como Product Owner, cuento con las credenciales de Scrum Master Instructor, Scrum Product Owner Instructor y Agile Coach por Scrum Agile Institute, también cuento con la certificación de Scrum Fundamentals, Scrum Master y Scrum Product Owner por SCRUMstudy. Estoy certificado Explorer por Lean Change Management, Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University y además de la certificación Leading SAFe 4.6 (Scaled Agile Framework Enterprise) y las certificaciones Professional Scrum Product Owner I (PSPOI) y Profesional Scrum Master I (PSMI) de Scrum.Org. Además de la Certificación Fundamentals de Managemente 3.0 y la certificación Scrum&Scale de Scrum Inc. Recientemente obtuve las certificaciones OKR Essentials, OKR Desing, OKR Operation de Agile Quest.

Consultora, docente, coach, conferenciante y escritora especializada en el desarrollo de habilidades y en procesos de innovación a través de diferentes enfoques como agile. Más de 20 años acompañando a personas y organizaciones en el desarrollo de su talento y transformación cultural. 

Mi PROPÓSITO es hacer llegar el desarrollo de habilidades a cualquier persona del mundo.

EXPERIENCIA

Proyectos con clientes como EY, ING Bank, Grupo Telefónica (España, Chile y Perú), Grupo Lactalis Puleva, Grupo Mutualidad de la Abogacía, Repsol, Cepsa, Enagás, Grupo Santander, Openbank, El Ganso, IBM, Aseproce, Grupo GSS, APD, Targobank, Credit Mutuel, Bbraun Vetcare, Fripozo, Ahorramás, Carrefour, Utopicus, Aseproce, Cámaras de comercio de España, RE/MAX España, CEIM, GIE Consultores, ADALAB, Adopta un abuelo, Cruz Roja, APD, Dualiza Caixabank, Hospital Clínico San Carlos, SoftwareOne, Novatec, entre otros.

Docente en instituciones educativas como Institut de Formación Continua IL3 de la Univ. Barcelona, Escuela universitaria del Real Madrid (Univ. Europea), Instituto de Desarrollo Directivo IDDI (Univ. Francisco de Vitoria), EAE Business School, IMF Smart Education, Grupo educacional CEU, Universidad de Castilla La Mancha, Universidad Autónoma de Barcelona, Univ. Camilo José Cela, TeacherMBA, DeporteMBA, INESE, MiríadaX, Mobiliza Academy, ADALAB, GeeksHubs Academy, UCF Unió Consorci Formació, entre otras.

Co-autora del libro "Smart feedback: conversaciones para el desarrollo del talento" (LID Editorial, 2017 – 6ª edición), "Cómo crear un perfil perfecto en LinkedIn" (Ed. Roble, 2017), "Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo" (Ed. Roble, 2020) y colaboradora en diversas publicaciones.

Premio Compromiso con las personas 2023 como partner de Mutualidad de la Abogacía.

FORMACIÓN Y CERTIFICACIONES

FORMACIÓN 

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas (Complutense), Grado de Psicología (UOC, en proceso), Máster en Dirección de empresas (EOI), Coach ejecutivo y de equipos nivel PCC (ICF), Coach educativo y mentora de coaches, Programa Digital Culture (The Valley).

He hecho formación adicional relacionada con inteligencia emocional, bienestar emocional, liderazgo emocional, neurocoaching, eneagrama, biología del cambio de observador, diseño organizacional, psicología positiva, comunicación no violenta y modelos mentales, entre otras.

CERTIFICACIONES

The Leadership Circle (TLC, individual y cultura de liderazgo), MBTI, Roles de Belbin, analista conductual DISC (People Keys y THT), guía Mapstell, PNL, Disciplina positiva para organizaciones (Empowering people in the workplace), Encouragement consultant (Lynn Lott) e Indagación apreciativa (IDEIA), entre otros.

Agile HR (Certiprof), Kanban (Scrum Manager y TKP, KMP I y II de Kanban University), Product Owner (Scrum Manager), OKR (Certiprof), Design Thinking (Scrum manager, The UNFIX Model, Universidad Rey Juan Carlos y Certiprof), Agile people Foundation, WTA Working together anywhere (Collaboration superpowers), Remote work and virtual facilitation (Certiprof) y Lean change management (LCM explorer).

Certificaciones Management 3.0: Facilitator, Agile leadership facilitator, Foundation, Energizing people, Agility in HR, Agile people leadership, Agile team leadership, Agile change leadership, Agile co-creation leadership, Community member.

Trainer certificada de Scrum manager. 

Facilitadora oficial Management 3.0., Points of you (L2) y Disciplina positiva.

Trainer certificada TBR y TBR-VE de Training from the back of the room! https://hyperstack.id/noemivico 
Perfil en Scrum Manager

Perfil en Kanban University

Perfil en Credly (ICF, Certiprof)

Profesional con una amplia trayectoria en la gestión de productos, proyectos y servicios orientados a la Transformación Digital Empresarial. Me destaco en tres dimensiones claves: Organización - Cultura, Procesos - Mejora Continua, y Sistemas - Tecnología del Negocio.

Mi objetivo es generar valor significativo para las empresas. He trabajado en diversos sectores, entre los cuales destaco: Petróleo y Gas, Producción, Manufactura, Distribución, Servicios, Banca, Seguros, Retail, Entretenimiento (Cines), Consultoría, Construcción, Transporte y FinTech.

Fundador de Prozess Group - Venezuela, Panamá, Perú, España: Centro Oficial, Autorizado y Examinador de Scrum Manager

Agile Consultant y Coach: acompaño a las empresas en su proceso de aprendizaje y adopción de la agilidad enfocadas en las facetas: Operativa (Dimensión Técnica) y Organizativa (Dimensión Cultural y Estructural)

Trainer de los cursos oficiales de Scrum Manager: Scrum  (Scrum Master), Product Owner, Agile Level, Management, Lean Change, Desing Thinking, Kanban, OKR, entre otros.

Profesor: 

Tajamar - España:

• Máster en Dirección de RRHH & Agile
• Máster en Product Owner
• Máster en Agilidad Organizacional
• Máster en Dirección de Proyectos
• Máster en Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Adams - España:

• Máster en Gestión Ágil de Procesos Administrativos y RRHH

CIAP-UCAB - Venezuela:

• Diplomado de Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Credenciales Académicas:
Enterprise Agile Coaching ICP-ENT | Agile Coaching ICP-ACC | LCM-Agente de Cambio Lean | Gestión de Cambio 3.0 | Agile Level Essentials | LCM Explorer | Energizing People Plus | Scrum Master | Product Owner - User Stories | Certificate of Attendande Management 3.0 | IT Service Management | DevOps Fundamentals | Microsoft Dynamics ERP | Microsoft Dynamics CRM | Design Thinking (IEP)

Credenciales Profesionales: 
Scrum Manager Trainer | Agile Consultant | Agile Coach

Cofundador de  Clartech  
  Trainer   acreditado por Scrum Manager
Gran seguidor del    agilismo   y de la  calidad de Software 

Graduado en Informática por la Universidad de A Coruña y Máster en Dirección Integrada de Proyectos por la Universidad de Vigo.

Certificado en PMP, PRINCE2, Lean Six Sigma, Scrum Master y Product Owner, con una sólida trayectoria en dirección de proyectos y productos digitales, transformación de equipos y aplicación de metodologías y mejores prácticas de gestión.

Apasionado por la dirección de proyectos, la agilidad y la mejora continua, entiendo las metodologías como herramientas al servicio de las personas, los equipos y los objetivos de negocio, adaptando cada enfoque a las necesidades y al contexto de cada organización.

Cuento con amplia experiencia en la gestión y dirección de proyectos mediante enfoques predictivos, ágiles e híbridos, desarrollada a lo largo de más de 20 años, liderando proyectos y productos digitales en organizaciones de distintos tamaños y sectores, tanto en el ámbito nacional como internacional, combinando visión estratégica, orientación a resultados y capacidad de adaptación.

Como Agile Consultant y Agile Coach, ayudo a equipos y organizaciones a incorporar los principios y prácticas ágiles de forma pragmática, alineándolos con sus objetivos y su realidad operativa. Mi enfoque se centra en fomentar la autonomía y la responsabilidad de los equipos, mejorar la colaboración y la comunicación, facilitar la adaptación al cambio e impulsar la entrega continua de valor. Acompaño la adopción y evolución de marcos como Scrum y Kanban, promoviendo la mejora continua, la inspección y adaptación, la transparencia y la toma de decisiones basada en datos. Entiendo la agilidad no como la aplicación mecánica de un marco de trabajo, sino como una forma de trabajar y aprender que permite responder mejor a la incertidumbre y generar resultados sostenibles.

Actualmente, compagino mis funciones como Director de Proyectos en Minsait con la docencia y la dirección del Máster en Dirección de Proyectos de EF Business School. Soy responsable de la dirección académica de un programa que integra las prácticas de PMBOK/PMI con Scrum, Kanban y Lean, e incluye itinerarios de especialización en Scrum Master, Product Owner, Kanban Essentials y Lean Management.

Además, imparto formación en Scrum Master y Product Owner en otros programas de la Escuela, con un enfoque eminentemente práctico que abarca valores y principios ágiles, roles, eventos, artefactos, estimación, métricas y adaptación del marco de trabajo a diferentes contextos. 

Mi objetivo es conectar los fundamentos metodológicos con los retos reales de los proyectos, preparando a profesionales capaces de aplicar estos conocimientos y contribuir a la mejora de sus equipos y organizaciones.

Me desempeño como CEO y Fundadora de ATI Consultores, empresa consultora, líder en el Ecuador, con alcance latinoamericano, especializada en la Transformación Organizacional Lean-Agile.

Nuestro propósito en ATI Consultores es contribuir con la mejora del mindset de la sociedad, creando experiencias memorables y acompañando a las personas en su crecimiento personal y profesional, mejorando los resultados de negocio que potencien el éxito empresarial sostenible.

¡Hola! Soy Sergio Palazuelos, un apasionado de la agilidad y la mejora continua, con una sólida trayectoria como Profesor de Scrum Manager y Agile Coach. Mi viaje en el mundo ágil comenzó hace varios años, y desde entonces he tenido el privilegio de liderar equipos y proyectos en diversos sectores, incluyendo la salud y el sector aeroespacial.

A lo largo de mi carrera, he obtenido certificaciones como Kanban Management Professional, SAFe Release Train Engineer y Scrum Master, lo que me ha permitido combinar enfoques ágiles y Lean para optimizar procesos y fomentar la colaboración en equipos multiculturales e internacionales. Mi experiencia como líder de equipo y gestor de proyectos me ha brindado una perspectiva única para facilitar transformaciones ágiles y promover una cultura de mejora continua.

Como formador, creo firmemente que el aprendizaje debe ser dinámico, práctico y adaptado a la realidad de cada participante. Mis clases están diseñadas para proporcionar herramientas útiles que los asistentes puedan aplicar desde el primer día, inspirándolos a emprender su propio camino hacia la excelencia en la gestión ágil de proyectos.

Estoy comprometido con ayudar a las organizaciones a descubrir mejores formas de trabajar, construyendo equipos sólidos y adaptativos que puedan enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual. Si estás buscando impulsar tu carrera en la gestión ágil de proyectos, estaré encantado de acompañarte en este emocionante viaje.