Cofundador de  Clartech  
  Trainer   acreditado por Scrum Manager
Gran seguidor del    agilismo   y de la  calidad de Software 

Me desempeño como CEO y Fundadora de ATI Consultores, empresa consultora, líder en el Ecuador, con alcance latinoamericano, especializada en la Transformación Organizacional Lean-Agile.

Nuestro propósito en ATI Consultores es contribuir con la mejora del mindset de la sociedad, creando experiencias memorables y acompañando a las personas en su crecimiento personal y profesional, mejorando los resultados de negocio que potencien el éxito empresarial sostenible.

Somos la única empresa en el Ecuador en promover talleres de certificación internacional con la Casa Certificadora SCRUM MANAGER y pioneros en evaluar el nivel de madurez ágil para equipos y organizaciones.

COMO AYUDO
- Involucrando a las personas para que se alineen con un objetivo común, dando visibilidad a los proyectos y mejorando la gestión para agilizar y empoderar equipos
- Buscando formas innovadoras y divertidas para trabajar, planificar e idear
- Construyendo espacios de creatividad para que las ideas fluyan y sacar el máximo potencial de lo que llevas dentro
- Desarrollando ideas para transformarlas en soluciones a problemas concretos, conectando y estructurando ideas para transmitirlas mejor y que sean entendidas por todos.

MIS VALORES
Confianza, Colaboración, Comunicación, Trabajo en equipo, Innovación, Aprendizaje

CONTACTAMOS?
info@agile15g.com

! Creo en personalizar herramientas a las necesidades de los clientes con los que trabajo, en una cultura de colaboración y de mejora continua. Quieres saber cómo podemos colaborar para mejorar en tu gestión del día a día o cómo empezar a hacer cosas nuevas?


MI CV
Profesor en EURECAT, PIMEC, UdL, EADA, etc.
Consultor con más de 2500h y 16 sectores diversos en proyectos Agile, Lean y QRM.
Asesor en Industria 4.0 de la Generalitat de Catalunya
Agente Digitalizador del KIT DIGITAL de Red.es
Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial. 
Líder de la migración de dos ERPs de fabricación. Experto en MRP II. 
Varios proyectos de gestión del cambio cultural, incluidas las relaciones sindicales (ERTOs) y la negociación concursal de entrada y salida.
Implementación de mantenimiento preventivo, predictivo y conductor.
Experto en gestión de la cadena de suministro, construcción y/o mejora de métodos industriales.
Auditor VDA 6.3 y 6.5. Dos implementaciones de sistemas ISO y TS16949
Formación técnica en ingeniería de la UPC en 1992. 
Máster en Operaciones por EADA (2000) y MBA por ESADE (2020). 
Coaching Ejecutivo (2010) y Emprendimiento (2021)
 

En mis 20 años de experiencia profesional he orientado mi carrera y mi desarrollo a la mejora organizacional a través de metodologías tanto robustas como la gestión de proyectos a través del PMP como a trabajar bajo metodologías ágiles tales como #SCRUM, #KANBAN, etc.

Dentro de este enfoque de mejora organizacional he abordado y abordo desde el trabajo con las personas en su desarrollo de soft skills, capacitación y formación hasta todo lo relativo al plano procedimental, normativo y estructural.

Actualmente trabajo como consultora en diversos proyectos nacionales como internacionales de múltiples sectores tales como el automotriz, tecnológicos, desarrollo TI, sanitario, alimentación, transporte, distribución, servicios, retail, etc. 

Consultor metodológico, con mas de 20 años en el sector de Tecnología, en Desarrollo y soporte de software, Scrum Master desde 2017 y Agile Consultant desde 2021, con variedad de certificaciones en prácticas ágiles y con amplia experiencia implementando a nivel de empresa y de equipos, diferentes prácticas como Scrum, Kanban Maturity Model, Scrum of Scrum, SAFe, Inception, entre otros, desde la identificación de la necesidad, perfilamiento y generación de plan de acción o ruta de implementación, capacitación, coaching y mentoring.